Des informations éparpillées
Les données RH, de paie, de temps et d’activité sont réparties dans plusieurs outils. Il faut les rassembler avant de pouvoir les lire ensemble.
ATIS relie vos outils de gestion et met vos données en perspective pour vous aider à suivre l’activité, les ressources et les coûts.
Vos outils actuels sont un point de départ.
Reliez les informations utiles et exploitez mieux ce que vous avez déjà.
Quand les données de gestion restent dispersées entre logiciels et équipes, il devient difficile de répondre vite aux questions essentielles. ATIS vous aide à les rapprocher pour mieux suivre vos priorités et décider avec une vue d’ensemble.
Découvrir nos expertises →Les données RH, de paie, de temps et d’activité sont réparties dans plusieurs outils. Il faut les rassembler avant de pouvoir les lire ensemble.
Un chiffre isolé donne peu de contexte. Le rapprocher des bonnes informations aide à comprendre ce qui évolue et pourquoi.
Pour choisir une priorité ou ajuster une action, vous avez besoin d’indicateurs compréhensibles et liés à la réalité du terrain.

Constater une hausse des heures supplémentaires ne suffit pas à justifier un recrutement. Il faut la rapprocher de la charge réelle, des absences et des effectifs disponibles. Kestrel aide à documenter l’arbitrage avec une lecture croisée des données de gestion.
La pertinence de l’analyse dépend de la fiabilité, de la fraîcheur et du périmètre des données reliées.
Les heures supplémentaires montent. Est-ce un besoin durable, un pic d’activité ou un effet des absences ?
VUE DE PILOTAGEAvant d’envisager un renfort, comparez la charge d’activité aux heures réellement effectuées et aux effectifs présents.
Scénario illustratif, sans données réelles. Les échanges dépendent des logiciels, des connecteurs et des autorisations disponibles.
Deux présentations pour découvrir l’approche de Kestrel en matière de pilotage décisionnel et de gestion d'entreprise.
Une présentation de Kestrel et de son approche pour éclairer les décisions.
Découvrez Kestrel à travers une présentation dédiée au pilotage de l’activité.
Les vidéos se lancent à la demande. Leur lecture dépend de votre connexion internet.
Un indicateur prend tout son sens lorsqu’il aide à répondre à une question concrète sur votre activité. Kestrel met les données en relation pour vous aider à y voir plus clair.
Du pilotage de l’activité au suivi des équipes, des paiements et des échéances de contrats, choisissez les solutions qui répondent à vos enjeux. ATIS vous accompagne aussi pour les relier à vos outils existants.
Une lecture plus claire de votre activité
Kestrel met en relation vos données de gestion pour vous aider à suivre l’activité et à décider avec plus de contexte.
Explorer Kestrel →Temps, présences et activités mieux suivis
Centralisez horaires, absences et plannings, puis suivez le pointage recueilli par terminal ou par les moyens numériques activés. Les données validées peuvent alimenter la préparation de la paie selon les interfaces déployées.
Découvrir Kelio →Le suivi du personnel adapté aux établissements
Smartschool aide les établissements à suivre l’évolution des emplois du temps, les présences du personnel et la masse salariale. L’identification par empreinte digitale facilite le suivi des présences au quotidien.
Parler de Smartschool →Un paiement en ligne qui laisse le choix
Smartpay permet à vos clients de choisir, au moment du paiement, l’opérateur qui leur offre les avantages les plus intéressants à cet instant. Vous intégrez ce choix directement au parcours d’achat de votre boutique en ligne.
Parler de Smartpay →Faites dialoguer vos logiciels avec Kestrel
Kestrel Exchange organise les échanges entre vos logiciels et Kestrel. Les données utiles peuvent ainsi être préparées et rapprochées selon les formats et les accès disponibles.
Découvrir Kestrel Exchange →Anticipez les échéances chez vos clients
Smartguard aide les fournisseurs à suivre les contrats et les licences de leurs systèmes déployés chez leurs clients. Les dates clés sont centralisées pour préparer les renouvellements et agir avant une expiration.
Découvrir Smartguard →Chaque organisation a ses propres priorités. Découvrez comment ces solutions peuvent répondre à vos enjeux, puis échangeons sur votre contexte.
Quand vos données sont réparties entre plusieurs logiciels, la vue d’ensemble se perd. Kestrel les rapproche pour donner du contexte à vos indicateurs et vous aider à comprendre les évolutions de l’activité.

Kelio centralise le suivi des horaires, des présences, des absences et des plannings. Selon les équipements et modules retenus, les collaborateurs peuvent pointer sur une badgeuse ou utiliser les moyens numériques mis à leur disposition ; les managers et les RH suivent les données utiles à l’organisation des équipes et à la préparation de la paie.
Kelio permet de définir qui accède à quels espaces et à quelles périodes, puis de suivre les événements de passage dans une interface centralisée. Selon les équipements déployés, les droits peuvent être reliés aux horaires, aux plannings et aux absences pour tenir compte de l’organisation des équipes.
Les emplois du temps changent, les équipes se relaient et la masse salariale doit être suivie avec attention. Smartschool aide les établissements à suivre les horaires, à contrôler les présences par empreinte digitale et à mieux comprendre les coûts liés au personnel.
Pour un commerce en ligne, chaque paiement est une étape clé. Smartpay présente les opérateurs disponibles et permet à l’internaute de choisir celui dont les avantages sont les plus intéressants au moment du règlement. Vous lui laissez ainsi le choix directement dans le parcours d’achat.
Une licence qui expire ou un contrat qui arrive à son terme peut perturber le service rendu à un client. Smartguard donne aux fournisseurs une vue centralisée des échéances de leurs systèmes installés chez leurs clients, afin de préparer les renouvellements au bon moment.
Pilotage unifiéVos logiciels contiennent déjà des informations essentielles sur vos équipes, vos coûts et votre activité. Kestrel Exchange organise leur circulation vers Kestrel pour rapprocher les données utiles et les rendre plus faciles à exploiter.
Mettez en regard les effectifs, les absences et l’évolution de l’activité pour documenter vos arbitrages RH, selon les données disponibles.
Chaque connexion est définie selon vos logiciels, vos formats et les accès autorisés.
Parlons de vos outils →Nous partons de vos enjeux opérationnels : mieux suivre les équipes, comprendre les indicateurs, relier les logiciels ou sécuriser les accès. Puis nous définissons avec vous une réponse adaptée à votre environnement.
Suivez les effectifs, l’organisation et les indicateurs RH avec davantage de contexte. Le rapprochement des données aide à comprendre les évolutions et à préparer vos décisions de gestion.
Obtenez une lecture plus claire des présences, des horaires et du temps de travail. Selon vos outils, ces informations peuvent être rapprochées des données de gestion pour éclairer l’organisation de vos équipes.
Un chiffre seul raconte rarement toute l’histoire. ATIS vous aide à rapprocher les données utiles pour suivre les tendances, repérer les écarts et piloter les indicateurs prioritaires.
Reliez Kestrel aux logiciels que vous utilisez déjà. Les échanges sont préparés selon les formats, les accès et les contraintes de votre environnement.
Définissez les droits par profil, zone et plage horaire, suivez les passages et, selon l’installation, reliez les accès aux horaires et absences.
Découvrir le contrôle d’accès →La sécurité se prépare dès la conception et l’intégration. Nous examinons les accès, les échanges et les contraintes de vos systèmes afin d’accompagner un déploiement adapté à votre organisation.
Vous avez un besoin spécifique ou un environnement complexe ? ATIS étudie et développe des réponses technologiques adaptées à vos usages, à vos contraintes et à vos outils.
Présenter votre besoin ↗ATIS — Alliance des Technologies et Innovation des Systèmes — accompagne les entreprises dans le choix, l’intégration et le déploiement de solutions de gestion et de pilotage.
Nous commençons par comprendre votre activité et vos outils. À partir de là, nous construisons une réponse cohérente avec votre organisation, en valorisant les systèmes déjà en place et en gardant vos objectifs de gestion au centre.
Expliquez-nous votre enjeu, vos outils et ce que vous souhaitez mieux piloter. L’équipe ATIS pourra échanger avec vous sur la solution ou l’intégration la plus adaptée.